在2026年集团清静生产月纵深推进之际，物流公司常温小业态物流紧扣“人人讲清静、个个会应急——排查整治危害隐患”的焦点纲要，锚定公司清静生产治本攻坚三年行动收官目的，于6月正式启动“岗位清静我来讲”专题宣讲运动。
本次运动摒弃“单向贯注”式培训，立异“一线员工反向输出”共治模式，将讲台与话筒交予一线。各班组选拔1至2名宣讲人，使用逐日班前会开展2至3分钟短宣讲，内容严酷遵照“四个一”标准，紧扣库管、拆零分拣、集货、收货四大实操场景，以岗位真实危害替换空泛理论，切实买通清静管理“最后一米”。
在6月首场宣讲现场，各岗位宣讲人驻足作业实景，将清静知识“讲活讲透”�？夤芨谖撇娉导菔�，细数人车交汇、盲区碰撞等真实危害，重复强转班前点检与库区限速的铁规禁令；拆零分拣岗以一样平常操作中频发的刀具划伤、地面湿滑、周转车磕碰为例，点出刀具无防护、防滑垫破损等常被忽视的细微隐患；集货岗团结现场视察，解说AGV无人转运车绕行盲区与分拣滑道货物攻击的危险所在，明确绕行轨道、侧面接货的操作底线；收货岗以卸货平台一样平常作业为配景，剖析坠物砸伤、外协车辆盲区、登高作业等危害环节，梳理检查规范与应急应对要领。每名宣讲人讲一条岗位危害、查一处隐藏隐患、说一项操作准则、教一个应急技巧，内容来自身边、直指痛点，让在场员工感同身受、深受警醒。
本次“岗位清静我来讲”首场宣讲回声热烈，员工普遍反应“听得懂、记得住、用得上”。下一步，常温小业态物流将一连深化此项运动，推动“人人讲清静”成为一样平常习惯、“个个会应急”转化为肌肉影象，以全员共治的坚实防地，为公司清静平稳运营保驾护航。